鄂尔多斯 【切换城市】

首页 > 热点资讯 >新闻内容

租客网为你“安家”,租客惠助你“享家”

来源:租客网 2020年09月11日 17:42

《三十而已》剧中的王漫妮回老家了,从繁华都市到幽静小镇,她看起来适应的很快。换上休闲的衣服,插着口袋悠闲的漫步在街上,随和亲切的跟镇上的亲朋好友打招呼,吃着爸妈做的可口饭菜……

但是当她在小镇的咖啡馆尝了一杯咖啡以后,她的不适开始显现了。在她的味觉里,小镇的这家咖啡像速溶,没有上海的好喝,于是生活在小镇的各种不习惯,纷涌而来。为什么家乡的熟悉感,还比不过一杯咖啡的滋味?

这个小细节也折射了当下年轻人的一种生活态度,除了衣食住行,吃喝玩乐也是生活不可或缺的重要部分,高品质的生活才是他们追求的重点。家乡的熟悉味道是珍贵的,同时异地的美食也是别具风味的。身在异乡的人们打拼之余也需要寻觅新的美食与慰藉,丰盛有趣的吃喝玩乐是白领们精致生活的刚需。

大城市高昂的消费和生活成本给了年轻人沉重的压力,但同时,繁华都市丰富的吃喝玩乐也深深吸引着人们。年轻人需要在丰富的消费体验和精简的日常开支中平衡。

租客网的租客群体绝大多数都是这样在异地打拼的年轻人,所以租客网正是基于对租客的了解,创设了“租客惠”这一板块,专门针对租客们的吃喝玩乐需求,优化了服务。租客惠专注于为租客提供高品质生活服务,内容覆盖咖啡厅、餐厅、健身房等项目,贴近租客生活,为租客提供更多选择内容和折扣消费。

 

租客惠是连接商家和消费者的优惠买单平台,与各大住宅、办公、商业区的周边商铺合作,既帮助商家拓展精准客源,也为消费者提供了便捷服务。

在这个以“社交性”和“互动性”为主导的新兴市场,租客惠不断完善和巩固租客生态圈的建立与牢固。所以租客惠区别于其他的“优惠买单、团购”网站,不收取商家的入驻费用,不需要商家前期投入巨额成本,解决商家在经营初期成本投入过大、见效慢、资金回流慢等问题。

 

商家减少了宣传投入成本,在给消费者的优惠折扣方面力度更大。在这里租客们可以找到附近品质好店的海量代金券,还可获得丰厚返利,包含丰富的平台补贴。如果消费会员利用租客惠进行消费,那就无需提前预定或消费指定产品,并且不限次数,支付次数越多优惠幅度更大。

 

早晨上班倦意多,哪家的咖啡更容易点亮你的元气?周末想放松精神,锻炼身体,哪家健身房设施完备环境更好?下班聚散选哪里才好吃又有趣?当然对于大家来说最重要的还是怎样经济实惠的享受生活。租客惠为你集成全套服务。

漂泊在外的你们,熟悉和恋上一个地方的最快方式就是吃喝玩乐了吧~努力奋斗的同时也要给自己放松和愉悦的休憩,劳逸结合。租客网为你“安家”,租客惠助你“享家”。


关键字:

相关推荐

对于当代年轻人来说,“以租代买”是一种理智又实用的消费方式!

新一轮的毕业季即将来临,对于即将走出象牙塔的学生而言,除了找到一份好工作,寻求一个安全舒适的“容身之所”也是一件非常重要的事情,下面小编就带你一起了解一下各国人民不同的“租房”生活。美国:谁也不能束缚我自由的灵魂!有“海洋文明“的美国人习惯了自由的生活,他们不太习惯长期居住于一个地方。同时美国也是一个典型的消费型国家,大多数人热衷于消费不愿意存钱,在领取工资或生意赚钱后,很快就会购买自己喜欢的东西或出门度假。他们认为:根据自己的收入水平,租房是第一选择,同时也会根据收入水平来决定租房条件,绝对不会因为住房问题导致自己无法正常消费,甚至背上沉重的债务。而且大多数美国人都有私家车,生活范围广阔,所以美国租房比买房比例要高出很多。德国:租房的我拥有满满的安全感一直以来,德国都是一个流行租房的国家,房产持有率长期低于50%,排在欧元区最后一位,很多人终其一生都选择租房。德国的大城市如慕尼黑,法兰克福等,房产持有率甚至只有27%,这意味着,有接近四分之三的人租房生活。德国人之所以如此青睐租房,一方面和文化和历史原因有关,另一方面,与德国法律对租客的保护也不无干系,尤其是房租方面,法律做出了相当细致的规定:房东两次上涨房租之间的间隔最少为一年,且在合同有效期内,如租客无拖欠房租行为(或拖欠房租少于两个月),则房东无权单方面中止合同。同时租房合同大多以5年期、10年期和无限期居多,充分保障租客权利。在法律政策保护以外,社会的力量也起到了很大的作用。德国的租客协会是一个庞大的非盈利性组织,如果租客和房东在租金或者解除合同方面产生了法律纠纷,可以直接向当地的租客协会求助,协会免费提供法律上的解答,并会派出律师给予帮助。日本:租房生活让我幸福感爆棚在日本买房,大多数人需要从银行贷款,缴纳几百万日元的首付和手续费。这对于不愿伸手向父母要钱的日本年轻人来说并不容易。同时大多数年轻人不愿被沉重的房贷所束缚,希望把更多精力放在自己喜欢的事情上。日本的租房体制很健全,这是他们喜欢租房的最大原因。房地产中介行业的从业者必须获得不动产经营管理或租赁住宅管理的认证资格,有严格的考核制度;租客必须有保证人,要填经济收入方面等资料,以防租客交不出房租。房地产中介公司和房东若遇上租客不交房租,就会找保证人;房东收回房屋前需提前6个月通知,2年合同期间不能随意涨价。所以“租房生活”对很多日本人而言所获得的安全感并不比买房生活低。中国:“租客文化”盛行,共享产业发展迅猛“共享”这一词语从2016年开始频频与“社会资本”联系在一起,共同出现在大众视野当中。从过去的无偿、信息分享,转变为以获得一定报酬为主要目的“租用向共享”,也带起了当下国内“租客文化”的热潮。不仅是租房,各种生活物品的租赁也越来越普遍,小到宝宝的玩具拼图,大到私家车辆都可在相关的租赁网站上租用,尤其是被称为中国租赁文化“独角兽”的租客网,已开发多种租赁服务类目,未来还将开发更多类型的便民服务,就已成熟运营的租房项目而言,租客网率先提出了“租房免押金、不收中介费”的单边收费服务,一方面大大减轻了租客生活成本压力,增加多房源选择,只需要缴纳租金即可;另一方面可以为房东缩减房屋空置期,减少空置期的租金损失;同时可增加中介的看房次数,提高看房效率和成交金额。对于年轻一代来说,通过一定租费就可保障生活质量进而提高生活品味,房子也许是租来的,但是生活不能租来。所以“以租代买”是一种理智又实用的消费方式,租客网的存在就是让“租生活”成为便捷时尚高效的生活方式!

2020年05月20日 10:47

额温枪疯狂吸金 鱼跃医疗首季赚4亿

85后少东家吴群接班周年之际,鱼跃医疗(002223.SZ)迎来业绩“开门红”。财报显示,2020年一季度,鱼跃医疗实现营业收入13.91亿元,同比增长15.8%;归属于上市公司股东的净利润3.83亿元,同比增长55.16%。利润端大幅增长一定程度上折射出新冠肺炎疫情带来的吸金效应。“一季度对利润端贡献最大的是额温枪,国内疫情卖额温枪比较多,这个产品的毛利相对比较高。呼吸类、消毒感控类产品的毛利率也不低。同时,原来占营收比重较大的部分产品在疫情期间也受到一些冲击,所以收入端增长没有利润端快。”4月27日,鱼跃医疗相关负责人对时代周报记者表示。基于防疫相关产品的销量井喷,鱼跃医疗在其一季报中颇有信心地作出预估,2020年1―6月业绩同比增幅在50%―55%,即上半年净利润或达到8亿―8.27亿元。时代周报记者注意到,2019年其盈利额不过7.62亿元。尽管近期股价略有回落,但站在“抗疫”风口上,鱼跃医疗自年初疫情暴发以来累计涨幅仍超过七成。截至4月27日,鱼跃医疗报收35.21元/股,总市值爬升至352.97亿元,居A股医疗器械板块第三(剔除体外诊断类)。销量井喷鱼跃医疗总部位于江苏,主营呼吸供氧、血压血糖、消毒感控、手术器械、医疗急救、中医器械、康复护理等医疗用品及相关解决方案,横跨家用和医用两大市场。新冠肺炎疫情暴发后,鱼跃医疗被认定为第一批疫情物资重点生产企业,产能不断加码。据鱼跃医疗董秘陈坚此前透露,在各地向湖北疫区支援的1.4万台无创呼吸机里面,鱼跃医疗的无创呼吸机约占半数;红外额温枪、消毒液等抗疫相关产品在2个月内完成了过去10年的产量。“额温枪在往常销量并不大,2019年全年销售额也就在3000万―4000万元。今年一季度,单单是额温枪这个产品的销售收入就接近3亿元,实现8―10倍的增长。”前述鱼跃医疗相关负责人告诉时代周报记者。鱼跃医疗2020年一季报指出,无创呼吸机等呼吸类产品、红外额温枪等体温检测类产品及“洁芙柔”手消等消毒感控类产品的出货量大幅增长,是本次业绩变动的主要原因。火爆的销售带来丰厚利润。时代周报记者注意到,2020年一季度,鱼跃医疗的整体毛利率和净利润率分别达到53.12%、27.36%,这组数字在2019年一季度仅为41.11%和20.52%,利润率水平大幅提升。现金流亦相当可观。财报数据显示,2020年一季度,鱼跃医疗经营活动产生的现金流量净额达9.5亿元,同比增长894.49%。2019年,鱼跃医疗全年的经营活动现金流净额才6.14亿元。“一季度的销售以疫情防控物资为主,基本都是现款现结,要先全款打进来(订单)才能排队。”前述鱼跃医疗相关负责人对时代周报记者表示,“现在还有大量已经预收了货款的订单在排队等待发货,还没有确认收入。”随着海外疫情迅速蔓延,抗疫产品的需求也从口罩、额温枪、消毒液等迅速转向了呼吸机。作为国内为数不多的拥有欧盟CE认证的呼吸机厂家,鱼跃医疗的无创呼吸机也在第一时间接到来自意大利等欧洲国家的订单,海外订单激增,日产能提升到700台以上。3月31日,鱼跃医疗的无创呼吸机获得美国FDA紧急使用授权认证(EUA),拿到进入美国市场的“临时通行证”。“这个紧急授权的期限,是FDA所认定的新冠肺炎疫情大流行期间。从疫情的发展情况来看,还不能确定一个具体的期限。”前述鱼跃医疗相关负责人称,早在去年,鱼跃医疗的无创呼吸机已向美国FDA申请注册认证。整体来看,目前鱼跃医疗的海外业务占比并不大。2019年度,其外销收入约为7.97亿元,占整体营业收入的比例仅为17.18%。“我们的呼吸机有CE认证,原来对欧洲就有少量出口。在FDA的正常注册认证周期比较长,没那么快下来。这次疫情带来了一些渠道,在欧美市场帮助推广我们的品牌,这对未来鱼跃海外业务的开展会有一些帮助。”前述鱼跃医疗相关负责人对时代周报记者表示。走向年轻化数字化与火爆的一季报相比,同步发布的2019年年报则略显平淡。数据显示,2019年度,鱼跃医疗实现营业收入46.4亿元,同比增长10.82%;归属于上市公司股东的净利润7.5亿元,同比仅微增3.49%;扣非归母净利润为7.1亿元,同比增长10.15%;同期经营活动产生的现金流净额为6.14亿元,同比减少了23.05%。对于经营现金流的下降,鱼跃医疗解释称,主要因公司一季度参加天猫超级品牌日及预付中标医院总包项目中非本公司生产设备的采购款项等产生非常态性支出。分板块来看,2019年,家用医疗业务依然是收入大头,实现收入17.81亿元,同比增长16.14%,占比38.42%;第二大板块医用临床业务则实现收入12.29亿元,同比增长19.62%。值得一提的是,整合后的上械集团销售收入恢复到7.13亿元,同比增长25.73%;新收购的子公司上海中优亦增长31%,贡献了1.59亿元净利润。呼吸与制氧业务全年销售收入12.18亿元,同比下滑7.61%。其中,无创呼吸机表现亮眼,销售额同比提升近35%;而在前三季度完成对部分原销售渠道调整后,制氧机、雾化器等产品销售受到一定影响,销售规模同比下降10%左右。这也是吴群接任CEO以来交出的首份年报。2019年4月中旬,鱼跃医疗董事长吴光明卸下总经理职务,年仅31岁的吴群从父亲手中接印执掌鱼跃医疗。目前,吴光明、吴群父子合计共持有鱼跃医疗44.57%的股份。“吴群很早就进入公司历练,用年轻人的视角带来了一些新的经营思路,鱼跃的线上电商业务就是他一手做起来的。近几年鱼跃医疗的业绩能保持平稳,线上业务的强劲增长给了很大支撑。”4月25日,一位接近鱼跃医疗的投资人士告诉时代周报记者。据悉,吴群加入公司后,先后创立了电子商务部、新零售事业部,并陆续直接管理公司产品部、人力资源部,五年时间带领公司新设部门从零做到15亿元收入。接过权力棒后,吴群为鱼跃医疗的发展锚定了新方向:未来三年,实现C端化;未来五年,实现用户年轻化;未来十年,实现数字化。2019年年报数据显示,在鱼跃医疗的家用医疗板块,线上平台业务规模同比增速达25%,销售体量已经超过线下。

2020年04月28日 11:44

租客网:公寓运营商们,2020年的你,还好吗?

要说近几年什么行业发展的最为迅速,公寓租赁行业可以说一马当先。长租公寓的市场大吗?大!前景好吗?好!虽然全国各大市场长租公寓这块饼又大又香,但是真吃起来还真不太容易。从默默无闻到新晋黑马,2017年公寓租房无疑是“风口上的猪”,一时间风头无限。各种政策红利加持,引的不少企业大佬纷纷下场分一块蛋糕,分蛋糕的人多了,行业的竞争也就不可避免的激烈了起来。眼看他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了。广大公寓品牌们从房源、装修、出租、租后,每一个环节都有着操不完的心。2020年,对长租公寓来说是动荡不安的。2020年的一场疫情让公寓运营商们面临着生死考验,武汉封城近两个多月,许多房子面临着退租、免租、租不出去的局面,其他地区也因受到疫情的影响,北上广深等一线城市房子也是很难租出去,许多房源只能空置,空一天亏一天。“因为疫情,今年的淡季来的很早,做了五年的长租公寓,今年感到越来越迷茫了。”王凌经营着一个公寓长租品牌,从2013年进入到这个行业,对他而言,七年来今年是最难过的一年。战战兢兢,如履薄冰,这是许多公寓运营商的真实感受。王凌的公寓规模在500套左右,每套的房租在3500左右,今年的他已经不敢再进行扩张了,除非能看见新的“希望”。“现在的拿房成本越来越高了”王凌说到。我们算了一笔账,在一线城市两室房子拿房成本将近2000元,加上装修、人工、管理等成本,装修出来的公寓最高只能租到4000元,达不到中间的差价,根本没得赚。好不容易将房子装修好,以为终于可以开张运营出租了,然而并没有,疫情结束后长租公寓行业受到不小的打击,怎么租出去成了所有公寓品牌运营商的一个难题。纵使通过一些租房平台、租房软件、新媒体等渠道有一定的租客,但依然有很多的中小公寓运营方房子依旧在闲置,人少房多,就造成了很多品牌公寓闲置的局面,闲置就代表着没有收益,没有资金回流,长时间的闲置对企业来说是致命的打击。其实,对公寓运营商来说,资产的负债率是很高的,比如,去年上市的某公寓的资产负债率就高达99.8%。针对房子的空置率高的问题,租客网建议一些运营比较吃力的公寓商们可以将闲置房源挂在平台上,借助平台的力量来尽可能的减少自己的损失。现在长租市场已经步入了90后主导的时代,年轻人追求个性,喜欢享受生活,租金可以贵一点,但洗衣房、厨房、各种家电、物业服务等配套设施不能缺,你说你设施不完善,那对不起,我不租!你说说,没有这些配套设施,你怎么长租?对中小公寓运营商来说当下最重要的问题就是如何减少自身的负担。对公寓方来说,租客的质量也是让人很头疼的一件事。自从小米公寓出现了三不租原则后,很多大型公寓品牌为了保证租客的质量纷纷效仿小米,租房可以,得先面试,合格了才租给你,不合格,就不租,这一样一来,租客的质量是保证了,可也流失了许多租客,大的品牌公寓商有钱任性实力强耗得起,对小品牌来说,流动资金少,如何能和大品牌比。你说装修也装好了,设施配套也齐了,租也租出去了,但是烦心事好像并没有完。租客停水了你得去交涉吧?断电了你得去维修吧?租客钥匙锁屋里了,你得去给解决吧?大事没有,24小时小事不断,为了各自各种小事忙的团团转,不仅增加了额外的人工费用,还降低了顾客对品牌的满意度,怎是一个“愁”字了得!近两年的长租公寓行业本就不好做,一场疫情更是让长租公寓行业雪上加霜,不知道今年长租公寓的运营商会不会失眠呢?在竞争日益激烈的公寓租房行业,租客网认为,无论是哪种类型的公寓,产品才是最核心的竞争力,想让更多的人来租房,公寓的配套和服务,便捷的交通和位置得先让客户看得见,面对困境,找对解决的办法,才能在这次疫情挑战中存活下来。

2020年04月11日 14:23